尊龙凯时z6地产

8月27日，尊龙凯时z6地产披露2024年半年报。上半年，面临重大严肃的市chang形势，公司坚持“稳中求进、以进促稳”的稳健谋划战略，重点围绕“加速销售回款、创新营业模式、提高专业能力、夯实生长基础”，扎实开展谋划治理事情，着力打造公司“专业化、差异化、特色化”的生长模式，在低迷市chang情形下取得一定的谋划业绩。上半年，尊龙凯时z6地产实现营业收入25.32亿元，实现归属母公司净利润1.06亿元。

加速销售回款，强化品牌营销

上半年，公司接纳无邪的营销战略，多措并举加速销售回款，加大现房、商业、办公楼、车位等存量资产去化力度，同时健全自销系统，适度开展外部渠道相助，拓宽客户泉源，取得了一定的销售业绩。上半年，公司累计实现销售面积21.91万平方米，销售金额36.22亿元，回款金额40.57亿元。

上半年，公司增强与外部市chang研究机构交流相助，强化政策市chang监测和营销竞品剖析，起劲提高市chang应变能力。公司捉住需求端政策利好契机，增强节点营销组织，强化品牌整合营销，“五一”时代举行“都市与花儿”综合营销运动，年中举行“抓销售促回款”营销运动，提高了品牌市chang影响力。

创新营业模式，拓宽营业泉源

公司依托中国尊龙凯时z6资源，强化集团协同联动，通过协同拓展、行业并购、项目投资、操盘代建、团结建设、受托治理等多种方式获取项目，拓宽营业泉源，起劲成为专业特色的不动产资源整合商。上半年，公司新获取项目计容妄想修建面积97.25万平方米。阻止2024年6月30日，公司储蓄项目计容妄想修建面积219.12万平方米，在建面积630.73万平方米。

上半年，公司起劲加入集团“十省二十城”综合客户营销运动，增强与地方政府的政策相同，普遍拓展金融机构、央地国企、区域强企、细分领域龙头等相助资源，开展战略相助，不动工营业生态圈继续扩大；探索保障性住房、城中村刷新等“三大工程”建设相关营业时机，助力构建房地产生长新模式。

提高专业能力，落实降本zeng效

上半年，公司增强与非住宅领域工业投资人的营业交流，一连提升资源整合能力。构建分类治理的运营治理机制，明确种种型项目管控要点，构建分类治理指标系统，提高项目治理水平。公司对操盘代建、团结建设、受托治理、项目羁系等营业关jian环节举行梳理，为进一步推广和生长轻资工营业总结可复制的实践履历。公司完善尽职视察风险排查清单，提高了投前尽职视察质量和研判能力。

上半年，公司增强工程质量治理，重点做幸亏建项目动态治理，确保年内竣备项目交付。严控目的成本，监控动态成本，夯实结算成本，复盘无效成本，落实降本zeng效。公司针对重大纾困项目，从设计、工程、成本、营销等方面开展复工复产专题研究，输出专业价值，提高项目盘活能力。

夯实生长基。３治冉∧被

上半年，公司坚持恒久主义，回归行业本源，增强产物研发与开发建设，嘉兴君望里项目、广州尊龙凯时z6珺悦蓝庭项目一期荣获“广厦奖”。公司推进信息化建设，完善数据治理治理制度，深化业财融合，运营数智化水平一连提高。公司优化柔性组织建设，有用调配系统人力资源，打造跨单元、跨条线、跨地域攻坚小组、柔性组织，保障重点项目推进。

上半年，公司扎实推进融资事情，各项融资平稳有序。公司增强资金统筹治理，提高资金使用效率，资金流动性清静获得保障。阻止2024年6月30日，公司资产总额792.88亿元，较年头826.55亿元镌汰33.67亿元；欠债总额542.08亿元，较年头573.83亿元镌汰31.75亿元；归属于母公司所有者权益为247.29亿元，较年头246.32亿元zeng加0.97亿元；资产欠债率为68.37%，较上年度末69.43%镌汰1.06个百分点。

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